برگزيده شدن مقاله ارائه شده توسط شركت مهندسين مشاور سنجش امكان طرح در كنفرانس سازمان‌هاي هلدينگ

اولين كنفرانس سازمان‌هاي هلدينگ (كاركرد‌ها و چالش‌ها) در تاريخ  5و6 دي ماه 1390 در مجموعه فرهنگي، ورزشي تلاش (وزارت كار)، توسط انجمن تخصصي مراكز تحقيق و توسعه صنايع و معادن و صندوق تحقيق و توسعه صنايع و معادن – ستاد توسعه سورنا برگزار گرديد. 

در اين كنفرانس مقاله‌اي تحت عنوان تدوين مدل معماري سازماني (تجربه يك شركت بين‌المللي پيمانكاري مهندسي) توسط آقايان ادموند ميرزاخانيان(كارشناس ارشد توسعه اقتصادي و برنامه ريزي، مديرعامل شركت سنجش امكان طرح) و علي آتشك (كارشناس ارشد علوم اقتصادي شركت سنجش امكان طرح) تهيه و ارائه گرديد.

هدف از انجام اين تحقيق، تدوين مدل سازماني براي يك شركت بين‌المللي پيمانكاري مهندسي بوده كه ضرورتاً به منظور تدوين ساختار سازماني مناسب، اطلاع از جهت‌گيري‌هاي سازماني، ارزش‌هاي بنيادي سازمان و همچنين داشتن رويكرد استراتژيك براي طراحي مدل معماري سازماني داراي اهميت است.

براي مشاهده مقاله اينجا كليك كنيد.

برگزيده شدن مقاله ارائه شده توسط مهندسين مشاور سنجش امكان طرح در كنفرانس بين‌المللي اقتصاد و مديريت گردشگري

اولين كنفرانس بين‌المللي اقتصاد و مديريت گردشگري در تاريخ 14 و 15 ارديبهشت ماه 1390 در سالن اجلاس سران كشور‌هاي اسلامي در تهران، توسط دانشگاه آزاد اسلامي  و سازمان ميراث فرهنگي، گردشگري و صنايع دستي برگزار گرديد.

در اين كنفرانس مقاله‌اي تحت عنوان امكان‌سنجي مالي پروژه‌هاي گردشگري (مطالعه موردي: مجتمع اقامتي، آب درماني و تجاري سرعين) توسط سركار خانم دكتر مرجان دامن‌كشيده (عضو هيأت علمي دانشكده اقتصاد و حسابداري دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركز) و آقايان ادموند ميرزاخانيان (كارشناس ارشد توسعه اقتصادي و برنامه ريزي، مديرعامل شركت سنجش امكان طرح) و علي آتشك (كارشناس ارشد علوم اقتصادي شركت سنجش امكان طرح) تهيه گرديد و ارائه شفاهي آن در روز اول كنفرانس، توسط آقاي آتشك در پنل اصلي صورت پذيرفت.

گردشگري امروزه يكي از اقتصادي‌ترين فعاليت‌ها در چرخه‌ ملي كشور‌ها، به خصوص از جهت اشتغال و ارزآوري و رونق مناطق مختلف تلقي مي‌شود كه علاوه بر آن داراي مزاياي ارتباطي، سياسي، فرهنگي و تأثيرات بين‌الملل خاصي است. به همين دليل اغلب كشور‌هاي جهان كه داراي ميراث فرهنگي غني و نيز مناطق طبيعي هستند از اين فعاليت به منزله ابزاري راهبردي در توسعه اقتصادي استفاده مي كنند. 

براي مشاهده مقاله اينجا كليك كنيد.

 شركت در دوره آموزشي UNIDO

29 مردادماه 1387- دو نفر از كارشناسان مهندسين مشاور سنجش امكان طرح در دوره‌هاي آموزشي Pharos، Produce Plus و همچنين FIT كه از تاريخ چهاردهم الي هجدهم ژوئيه 2008 در مقر سازمان ملل متحد و در مركز UNIDO برگزار گرديد، شركت نمودند و موفق به اخذ گواهينامه صلاحيت تدريس و مشاوره در ارتباط با اندازه‌گيري عملكرد تجاري، معيارسنجي و ارزيابي تطبيقي اهداف استراتژيك سازمان‌ها توسط نرم‌افزار فاروس يونيدو، گرديدند.

در اين دوره مطالب ذيل به شركت كنندگان آموزش داده شد:
1- مقدمه‌اي بر برنامه‌ريزي استراتژيك شامل مفاهيم، مزايا، تاكتيك‌ها و ...
2- مبحث كنترل و اندازه‌گيري در برنامه‌ريزي استراتژيك
3- بحث اندازه‌گيري و مديريت طرح‌ريزي استراتژيك شامل مفهوم، ابزارها و تاكتيك‌ها و مقدمه‌اي بر BSC (Balanced Scorecard)
4- مبحث برنامه‌ريزي و مديريت تغيير مقوله منابع انساني
5- معرفي بسته نرم‌افزار Pharos و كاركردهاي عملي آن
6- معرفي بسته نرم‌افزار Produce Plus و كاركردهاي عملي آن
7- معرفي ابزار FIT جهت بهبود مالي سازمان‌ها

برگزاري دور دوم دوره مديريت نوين فرودگاهي

5 تيرماه 1387- دور دوم دوره مديريت نوين فرودگاهي توسط شركت نماد علم و فن‌آوري بين‌الملل و با همكاري دانشكده صنعت هواپيمايي كشور و شركت سنجش امكان طرح به مدت 5 هفته برگزار مي‌گردد.

دوره فوق‌الذكر از 30 ارديبهشت‌ماه سال جاري آغاز و 7 تيرماه به پايان مي‌رسد.

در اين دوره آقايان ادموند ميرزاخانيان، علي پاياب و ساسان كرباسي‌زاده از مهندسين مشاور سنجش امكان طرح تجربيات شركت را در خصوص تجاري سازي فرودگاه‌ها تشريح نمودند.

طرح برنامه‌ريزي استراتژيك برق منطقه‌اي آذربايجان عملياتي مي‌شود

20 خردادماه 1387- مدير دفتر مديريت كيفيت و بهره‌وري برق منطقه‌اي آذربايجان جناب آقاي توحيدي در گفتگو با نشريه پيك برق با ارائه گزارشي، پيشينه تدوين برنامه‌ريزي استراتژيك برق منطقه اي آذربايجان را اعلام كردند.

همچنين ايشان عنوان نمودند: به لحاظ تغييرات اساسي در تشكيلات سازماني و به دليل جدا شدن شركت‌هاي توزيع، نياز به بازنگري استراتژي‌هاي قبلي و تدوين برنامه جديد احساس مي‌شود كه پس از ماه‌ها كار كارشناسي جمعي و فشرده، شرح خدمات و روش‌هاي كار جديد تدوين و در نهايت به تعريف و انعقاد قرارداد «بازنگري و تدوين استراتژي‌ها و عملياتي كردن آنها» با شركت سنجش امكان طرح منجر شد.

براي دريافت اطلاعات بيشتر اينجا كليك كنيد.

برگزاري دومين جلسه كميته راهبري بازنگري برنامه‌ريزي استراتژيك

20 خردادماه 1387- دومين جلسه كميته راهبري برنامه‌ريزي استراتژيك در تاريخ 13 خردادماه 1387 در محل شركت برق منطقه‌اي آذربايجان و با همكاري دفتر مديريت كيفيت و بهره‌وري برگزار شد.

در اين جلسه چشم‌انداز و بيانيه مأموريت شركت برق منطقه‌اي آذربايجان بازنگري و پس از بحث و تبادل‌نظر اعضاي كميته، تأييد و نهايي گرديد.

مهندسين مشاور سنجش امكان طرح دهه اول تأسيس خود را سپري كرد

8 خردادماه 1387- دهمين سالگرد تأسيس مهندسين مشاور سنجش امكان طرح در تاريخ 24 ارديبهشت‌ماه سال جاري با حضور جمعي از همكاران و خانواده‌هايشان در باشگاه بانك مركزي جمهوري اسلامي ايران برگزار شد.

در ابتدا، ادموند ميرزاخانيان مديرعامل شركت پس از خوش‌آمدگويي به حاضرين و اشاره به تاريخچه تأسيس مهندسين مشاور سنجش امكان طرح، ياد و خاطر شادروان پرويز زاهدي را گرامي داشتند.

وي همچنين تصريح كرد: «اكنون، در گذار از دهمين سالروز تأسيس مهندسين مشاور سنجش امكان طرح، به جاست كه تلاش، پايداري و استواري دوستان و همكاراني را كه از بدو تأسيس و حتي پيش از آن تاكنون، در گذار از فراز و نشيب‌هاي بسيار و پشت سرنهادن مشكلات و مسائل متعدد شركت را ياري نمودند تا امروز به عنوان يكي از مهندسان مشاور متخصص و مجرب در جامعه حرفه‌اي شناخته شود، گرامي مي‌داريم.»

در خاتمه، ضمن سپاسگزاري از حضور همه دوستان و همكاران در جمع حاضر، از يكايك همكاران شركت قدرداني به عمل آمد.

برگزاري اولين جلسه كميته راهبري بازنگري برنامه‌ريزي استراتژيك شركت برق منطقه‌اي آذربايجان

8 خردادماه 1387- مهندسين مشاور سنجش امكان طرح اولين جلسه كميته راهبري بازنگري برنامه‌ريزي استراتژيك را در تاريخ 22/2/87 در محل شركت برق منطقه‌اي آذربايجان و با همكاري دفتر مديريت كيفيت و بهره‌وري برگزار نمود.

در اين جلسه اقداماتي به شرح ذيل انجام پذيرفته است: 
- گروه‌بندي اعضاي كميته راهبري بازنگري برنامه‌ريزي استراتژيك  
- تعريف چشم‌انداز و ويژگي‌هاي آن و انجام كار گروهي براي بازنگري چشم‌انداز سازمان 
- تعريف مأموريت و ويژگي‌هاي آن و انجام كار گروهي براي بازنگري بيانيه مأموريت شركت برق منطقه‌اي آذربايجان
و سپس در انتهاي جلسه فرم‌هاي مربوط به چشم‌انداز فردي و پرسشنامه‌هاي چشم‌انداز گروهي، مأموريت انفرادي و مأموريت گروهي تكميل و در اختيار مشاور قرار گرفت.

برگراري كارگاه تحليل -ذينفعان داخلي و خارجي شركت برق منطقه‌اي آذربايجان

8 خردادماه 1387- مهندسين مشاور سنجش امكان طرح كارگاه تجزيه و تحليل ذينفعان داخلي و خارجي شركت برق منطقه‌اي آذربايجان را براي جمعي از معاونت‌ها و مديران دفاتر امور، در روز يكشنبه مورخ 22 ارديبهشت‌ماه سال جاري در محل شركت برق منطقه‌اي آذربايجان و با همكاري دفتر مديريت كيفيت و بهره‌وري برگزار نمود.

در اين كارگاه، كارشناسان مشاور به بيان: 
- جايگاه تحليل ذينفعان در فرآيند بازنگري استراتژي‌هاي تدوين شده
- تعريف ذينفعان
- اهميت تحليل ذينفعان
- طبقه‌بندي اوليه ذينفعان شركت
- گروه‌هاي ذينفع شركت برق منطقه‌اي آذربايجان 
- فرآيند تحليل ذينفعان
- روش‌شناسي يا متدولوژي تحليل ذينفعان
پرداخته و در انتهاي كارگاه چگونگي تكميل پرسشنامه‌هاي تحليل ذينفعان داخلي و خارج به حاضرين آموزش و سپس گواهي‌نامه شركت در كارگاه براي شركت‌كنندگان صادر گرديد. 

پروژه بازنگري برنامه استراتژيك تدوين شده شركت برق منطقه‌اي آذربايجان

31 فروردين‌ماه 1387- پروژه «بازنگري برنامه استراتژيك تدوين شده شركت برق منطقه‌اي آذربايجان و عملياتي كردن استراتژي‌هاي بازنگري شده» در اسفندماه 1386 به مهندسين مشاور سنجش امكان طرح ابلاغ گرديد.

اين مهندسين به منظور ايجاد هماهنگي با مديران شركت برق منطقه‌اي آذربايجان جلسه افتتاحيه پروژه را با همكاري دفتر مديريت كيفيت و بهره‌وري برق منطقه‌اي آذربايجان در تاريخ 28 فروردين‌ماه 1387 در تبريز تشكيل داد.

در اين جلسه ضمن معرفي متدولوژي فازهاي مختلف اين پروژه، كميته راهبري بازنگري برنامه‌ريزي استراتژيك و كميته‌هاي تخصصي در معاونت‌ها تشكيل گرديد.

اين پروژه در ظرف مدت زمان يك سال به بازنگري و پياده‌سازي استراتژي‌هاي شركت برق منطقه اي آذربايجان با استفاده از مدل BSC مي‌پردازد.