داستان ما
شركت سنجش امكان طرح (ساط)، در سال 1377 با گرد هم آمدن تني چند از متخصصان علوم اقتصادي، علوم اجتماعي و فني آغاز به كار كرد.
درك پيامدهاي ناشي از عدم توجه كافي به مطالعات قبل از سرمايهگذاري به ويژه در حوزههاي اقتصادي و اجتماعي در كشور كه حاصل برخورد نزديك و ملموس اين جمع كوچك در پروژهها و طرحهاي خرد و كلان در سطوح گوناگون بود از يك سو و فاصله چشمگير موجود ميان اصول، چارچوبها و روشهاي انجام مطالعات اقتصادي و اجتماعي در بسياري از كشورهاي جهان با خدمات مشاوره مطالعاتي در حوزههاي مشابه در كشور و عزم پايدار براي كاهش اين فاصله از سوي ديگر،انديشه تأسيس اين شركت را در مؤسسان آن به وجود آورد.
در اين ميان، نقش زندهياد پرويز زاهدي كه به عنوان با تجربهترين فرد گروه، تلاشي خستگيناپذير براي گردهم آوردن افراد و شكلگيري شركت و هدايت آن در مسير دستيابي به موفقيتهاي ارزشمند در حوزه خدمات مشاوره و مطالعات اقتصادي و اجتماعي را مبذول داشت، همواره در خاطرهها باقي خواهد ماند.
همانگونه كه از نام اين مجموعه برميآيد، هدف اصلي بنيانگذران ساط از تاسيس اين شركت، ايجاد پايگاهي براي انجام مطالعات تخصصي دربارهي امكان پيادهسازي طرحهاي مختلف اقتصادي بوده است.
چه آن كه، تا اواخر دهه هفتاد، عمدهي پروژههايي كه در كشور انجام ميشد، به دليل نبودن مطالعات اقتصادي، بدون برنامهريزيهاي مالي و اقتصادي و تنها با تكيه بر پيشبينيها و برنامهريزيهاي فني انجام ميشد. اما روشن است كه هر پروژه در كنار توجيه فني به مطالعات و امكانسنجي اقتصادي نيز نيازمند است. ميتوان گفت، خلاء موجود در بازار و نياز قابل توجه پروژههاي تعريف شده در سطوح مختلف به مطالعات امكانسنجي و پيش امكانسنجي، دستاندركاران و بنيانگذاران شركت ساط را به راهاندازي تيمي كه به صورت تخصصي در چنين زمينهاي فعاليت كنند، تشويق كرد. به ويژه آن كه موسسان شركت ساط، پيش از راهاندازي اين شركت، هر يك تجربههاي سودمندي در زمينهي مطالعات اقتصادي و امكانسنجي در اختيار داشتند.
هماكنون و با گذشت نزديك به يك دهه از آغاز فعاليت اين شركت، ساط علاوه بر دست يافتن به جايگاه ارزشمند و تثبيت شده در ارايهي خدمات مطالعات اقتصادي و امكانسنجي، به يكي از نامهاي شناخته شده در اين حوزه از خدمات و الگويي براي رسيدن به پيشرفت مستمر و به روز كردن دانش و تخصص تبديل شده است. حركت پر تلاش ساط در طول چند سال گذشته به دستاوردهاي بزرگي منجر شده است كه از آن ميان ميتوان به انجام پروژههاي بزرگ و بااهميتي اشاره كرد كه نتايج آن علاوه بر كارفرمايان، عموم مردم و جامعه را نيز منتفع ساخته است. دستيابي به فرهنگ پيشبرد كارها به صورت گروهي و ايجاد همافزايي با ديگر شركتهاي همكار كه روشي سودمند براي رسيدن به فرهنگ رقابت پرثمر و سازنده است، از ديگر دستاوردهاي سودمند اين تلاش چندين ساله بوده است.
هرچند ساط فعاليتهاي نخستين خود را در ابعاد گستردهاي آغاز نكرد، اما تلاش براي پيشرفت مستمر و تاكيد بر تقويت پشتوانههاي علمي و تخصصي و پيشبرد فعاليتها بر اساس آخرين استانداردهاي جهاني سبب شده است كه اينك علاوه بر مشتريان و كارفرماياني كه ساط را به عنوان مشاور خود در تصميمگيريهاي سازماني برميگزينند، متخصصان و شركتهاي همكار ساط نيز به تجربههاي اين شركت به عنوان منبعي قابل اطمينان و موثر مراجعه كنند. هماكنون، بسياري از شركتهاي همكار ساط در رايزنيها و تصميمگيريهاي خود براي اجراي پروژههاي مختلف از اندوختههاي علمي و تجربي اين شركت استفاده ميكنند. چه آن كه ساط نيز ضمن ارايهي مشاوره و به اشتراكگذاري دانش و تجربهي خويش با آنان، تلاش ميكند تا از تجربههاي سودمند همكاران خويش نيز بهرهمند شود.